Freitag | 16. Oktober 2009
Berlin

Referent Philipp Fleischmann vor den Studenten der MHMK Berlin

Erste MHMK Public Lecture in Berlin

In den Räumen von Egon Zehnder International hoch oberhalb des Potsdamer Platzes an der Berliner Freiheit fand am 13. Oktober die erste MHMK Public Lecture Berlin statt. Der neue Berliner Campus der Macromedia Hochschule für Medien und Kommunikation (MHMK) ist zum Wintersemester 2009/10 Anfang Oktober mit dem Studiengang Medienmanagement gestartet. Bundesweit begrüßte die Macromedia Hochschule 1.500 Studierende zum neuen Semester.


 

Alle Berliner Bachelorstudierenden im Studiengang Medienmanagement, die sich im dritten Semester auf Musikmanagement, PR- und Kommunikationsmanagement oder Sport- und Eventmanagement spezialisieren, folgten mit Studiengangleiter Prof. Dr. Friedrich-Carl Wachs der Einladung von Philipp Fleischmann, der den Bereich Medien bei Zehnder betreut. Egon Zehnder International ist deutschlandweit die größte, weltweit eine der führenden Firmen für Executive Search. Die Personalberatung sucht und wählt seit 1964 für Unternehmen Führungskräfte aus, evaluiert Managementpotenziale und berät Aufsichtsgremien.

 

Im Laufe der vergangenen Jahrzehnte haben sich die Anforderungen an Führungskräfte und Personalberater radikal verändert und dynamisiert. „Change Management“ war deshalb auch ein Schlüsselwort, auf das Philipp Fleischmann bei seinem unterhaltsamen Vortrag immer wieder zurückkam. Der frühere Geschäftsführer bei Handelsblatt und Deutschem Sportverlag beschrieb einen der wichtigsten  Paradigmenwechsel in der Medienbranche: Nicht das „Was“ ist entscheidend, sondern das „Wie“; das kognitive Durchdringen der Funktionsweise eines Systems oder Marktsegments ist für Führungskräfte heute entscheidender als ausschließlich fachliche Qualifikationen. Dies gilt zunehmend auch für klassische Medienunternehmen, wie Printmedien und Verlage, die sich gegen und in extrem dynamischem Onlinemarkt und digitalisierten Prozessen behaupten wollen. Dieser schnelle und schnell globalisierte Markt birgt auch die unbequeme Wahrheit: Eine Chefredakteurin, ein Chefredakteur einer Tageszeitung muss mittlerweile vor allen Dingen Management-Kompetenzen mitbringen. Ob sie/er daneben auch noch eine attraktive Schreibe besitzt, spielt für ihr/sein Leadership-Profil eine geringere Rolle.

 

Unter den möglichen Kompetenzen, die das ideale Profil einer Führungskraft heute abrunden, legt Fleischmann neben der Veränderungsfähigkeit besonderes Gewicht auf Teambuilding, Strategische Kompetenz und Internationalität, deren Indikatoren Fremdsprachenkenntnisse und Interkulturelle Kompetenz sind. Für die angehenden Musikmanager, Sport- und Event-Manager, PR- und Kommunikationsmanager der MHMK ergibt sich daraus ein anschaulicher Fahrplan für ihre weitere Karriereplanung.