Istituto Marangoni: VUCA- und „New Work“-Workshop

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Um sich in der VUCA (Volatility-Uncertainty-Complexity-Ambiguity) und „New Work“-Welt (autonome Systeme, smarte Arbeitsmittel, künstliche Intelligenz) behaupten zu können, kommt der (Selbst-) Führung der Mitarbeitenden eine besondere Rolle zu.

Zu diesem Themenbereich und den damit einhergehenden Anforderungen an junge Professionals hat Sabine Wallstein, Lehrkraft für besondere Aufgaben an der Hochschule Macromedia, einen Workshop mit internationalen Masterstudierenden des Istituto Marangoni durchgeführt. Dabei konnten die Studierenden nicht nur ihre Digitalkompetenz überprüfen, sondern im Rahmen von Achtsamkeits-Übungen und in der Auseinandersetzung mit agilen Leadership-Konzepten auch ihr individuelles Potenzial zur (Selbst-) Führung stimulieren.

Konkret beschäftigten sich die Studierenden mit Themen zur Digitalen Kompetenz:
  • aktuelle Beispiel  aus mobile Marketing (Near Field Communication)
  • Speedfactory adidas: (Zukunftsweisende Fertigungstechnologien &  Co-creation)
  • Augmented Reality (Hologramme)
  • VR (Virtual Learning mit Head Mounted Display)

[...] sowie mit agilen Führungsstilen und Arbeitsmethoden:
  • Erarbeitung eines Kanban Board
  • Einführung in die Scrum Methode
  • Analyse verschiedener Führungsstile, u.a. agile Leadership
  • Einübung von kollaborativem Problemlösungen (am Beispiel der Seilübung und des Nagelspiels)
  • Erarbeitung eines Zielfotos für den individuellen Eintritt in den Arbeitsmarkt

Im Laufe des Workshops entwickelten die Studierenden ein Bewusstsein für die besonderen kognitiven, organisatorischen und sozialen Anforderungen von agilen Arbeitsweisen und Führungsstilen. Gemeinsame Übungen halfen ihnen, achtsames Handeln im Sinne eines Mindful Leadership zu trainieren, Verantwortung für das eigene Denken und Fühlen zu übernehmen sowie Probleme kollaborativ zu lösen.
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